前言

　　从国防装备研制整体视角看，“国防系统领域的软件工厂”更多的是一种当代全新的软件生产方式，是在“软件定义装备”的大趋势下逐步凸显并快速发展的一种全新的系统研发和生产方式。

　　传统的国防装备中没有软件吗？当然有，而且很多，但它们本质上是“以硬件为中心”进行的设计。为什么我们现在需要大力发展国防系统领域软件工厂呢？因素很多，众说纷纭。用一句话来表述就是“军事物联网和AI是21世纪又一次军事科技革命，核心是从装备定义战争到软件定义战争的转变，软件定义战争的基础和前提就是就需要实现软件定义装备，如何实现软件定义装备是软件工厂建设的核心目标”

　　关于国防系统领域软件工厂建设目标与路径思考如下：

　　01

　　软件工厂是国防领域一个个的定制化建设

　　软件工厂的建设不能是“拿来主义”，不能把在其他行业领域的产品、工具和模式直接生搬硬套到国防系统领域，因为我们每个建设单位都要回答几个问题——软件如何定义“我的”每一个装备？围绕软件定义装备需求，如何定制化建设符合每个单位特色的软件工厂？如果我们没有搞清楚目标就开始建设，无疑会造成很大的浪费。

　　在军工行业数字化转型的浪潮中，“软件工厂”已成为高频词汇。但许多单位投入巨资采购的“软件工厂工具平台”，最终却大概率沦为尘封的服务器——根源在于忽视了软件工厂的核心不是工具本身，而是贯穿全生命周期的定制化服务与生态。软件工厂的本质是“服务+生态”，而非“工具采购”。工具只是骨架，服务+生态才是让骨架生长为有机体的血液与神经。软件工厂的建设不是简单的技术升级，而是一场涉及组织流程重构、知识资产活化、能力持续沉淀的系统工程。通过深度服务实现“工具链-业务流-经验库”的三维融合，才能真正释放软件现代化建设转型的价值红利。

　　如果我们仍然采用在以往传统“采购式建设”，将软件工厂等同于工具堆砌，却忽视了军工研发高度定制化、强合规约束、多学科耦合的本质特征。如果工具之间缺乏服务层的深度串联，将注定成为“无法通车的立交桥”。没有深入业务系统的建设，本质上是将“软件工厂建设”降维为“IT资产采购”。

　　02

　　软件工厂是国防领域体系层级的全面建设

　　软件工厂建设应该包括管理制度、体系流程、团队文化、设计方法、试验生产、运营维护等等软件定义装备全生命周期管理与服务。不能按以往的信息化进行建设，否则最后演变成了信息化工具建设，违背了软件工厂的初衷。

　　以特斯拉的超级工厂为例：该工厂每小时下线数百台车辆，其内依赖的就是高度自动化的生产线，但鲜为人知的是：其生产线每季度需停机72小时进行全流程调试，这背后是数百名“调机工程师”对机械臂轨迹、焊接参数、物流节拍的毫厘级优化。而当新的车型上线，或者产品需要有迭代升级的时候，其生产线的工艺改进和调教更是需要经历数月的漫长历程。由此可见，在自动化技术最为成熟的工业自动化工厂中，即便是已经高度模块化的标准化的生产线，仍然需要深入到产品级的服务与调试。

　　软件工厂的底层逻辑异曲同工：像汽车工厂依赖“调机工程师”一样，软件工厂需要持续进化的服务支撑。从软件工厂的角度说，每个用户单位的产品都是不一样的，统一的软件工厂模式显然不具备适配性和可用性。软件工厂中的代码生成器、低代码平台等工具仅是需要调试的“机械臂”。不同装备研发涉及的不同的学科协同、不同的数字仿真和生产流程，必须通过专业团队对工具链、管理流程、设计规划、自动化流水线等系统进行定制化持续的打通适配。才能让“软件生产线”真正跑通落地。

　　03

　　软件工厂是国防领域长期主义的生态建设

　　美军软件工厂概念的提出最早可追溯至1950年代，但首次大规模实践因盈利模式和技术限制失败。现代软件工厂在2018年被正式定义后，初期受制于体制僵化和技术生态不成熟，但通过政策调整和技术升级实现了成功转型。美军软件工厂通过军民融合与工业商业领域的深度合作，实现取长补短，保持新鲜血液和能力持续升级，避免因技术快速迭代而导致建设完就落后的局面。

　　要想实现生态建设与整合，需要从技术和业务两个角度考虑如何实现：

　　（1）技术角度：软件工厂建设需要采用开放系统架构实现分层解耦，不被某个供应商绑定，开放系统架构（OSA：Open System Architecture）概念首先出现在 80 年代商用领域，其核心思想是便于软硬件移植，便于系统功能的快速集成和升级、可持续性发展和缩短研发周期，商用上的成功使这种概念很快被引入到国防领域，借此理念和技术，快速便捷地择优整合先进技术，降低开发、维护和更新成本，加速能力部署。

　　（2）业务角度：基于开放系统架构建设的软件工厂是一个开放、模块化和标准化的系统，设想平台和每个组件可以由独立方开发，然后集成在一起形成整个系统，可促进不同开发人员开发系统的不同组件，同时允许独立的系统集成商。因此业务角度需要定义三个角色——平台开发者、组件开发者和系统集成者，通过角色的划分和定位，实现生态能力整合。

　　基于开放式系统架构和多角色协同的软件工厂，可以最大程度的支持每个客户根据自身业务特点实现软件定义装备，基于客户自身业务定制化需求，通过DevSecOps流水线实现软件定义装备研制过程中多个软件的深度集成和自动化，从而实现“最后一公里”的打通和落地。“最后一公里”服务需要三重穿透力：

　　（1）业务穿透：理解装备软件研制的“隐性知识”，理解和整合原有管理和研发流程的必要性与合理性，结合新装备研制目标，充分论证软件工厂管理流程与实际业务结合的具体模型；

　　（2）技术穿透：打通工具链与研发系统的“毛细血管”，如将之前的烟囱代码改造为微服务代码，提升装备系统整体互操作性，围绕这个目标，建设符合实际场景需求的自动化工具链；

　　（3）生态穿透：构建“工具服务商-工具集成平台-装备研制平台”的协同网络，通过服务+生态集结国内最先进的技术厂商，全方位的为装备研制提供持续领先性的技术服务。

　　综上所述，国防系统领域的软件工厂就是基于开放系统架构和多角色协同的长期持续地定制化建设、体系化建设和生态化建设，通过军民融合保持新鲜血液和能力持续升级。

　　后记

　　精灵云科技深度践行开放式系统架构理念和技术股票配资门户有哪些，先后参与了国内十几个国防系统领域软件工厂建设，积累了丰富的定制化、体系化和生态化软件工厂建设经验，愿与客户和生态伙伴一道努力，帮助客户建设国防系统领域体系化和智能化的软件工厂。

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